万宁：释放个体能动性，推动专业服务企业数字化价值增长

2024-11-17

企企科技

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回到刚才的话题，黄总提出了一个非常好的管理实践：通过充分释放个人能动性，来减轻管理者的工作负担并释放更多的时间。这个理念是现代管理者和执行者努力的方向，我们为企业提供合适的工具，让管理者能够专注于战略规划和公司发展，而将执行层面的任务岗位员工已经具备的能力主动性。

理想状态下，员工能主动选择优质，预算流程也被严格管控，管理者自然消耗项目操心。这不仅是黄总的实践案例，也是每个专业服务公司需要探索的目标。

正如万总所言，管理本质上是在与人性斗争。最有效的方式是为员工提供更便利、更多的工具，从而降低人性中的抵抗性。例如，通过优化选项和流程设计，让员工操作起来更加不止。而对于黄总来说，凭借其IT背景，他更能够精准判断什么是可以接受的灰度空间——甚至达到80%的效果，也已十分理想。

未来，尤其是在专业服务类企业中，个人能动性或将成为数字化发展的最大价值来源。当每一位员工对自己的工作结果负责，并为企业的利润创造共同努力时，数字化转型的理想状态将真正实现。这不仅是技术的进步，更是管理思维的创新。

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